那么，保护民族品牌是不是等于自己的品牌一个也不能少，摔不得、碰不得、死不得、卖不得？这个问题的实质，其实就是在国际化的背景下，如何让自己既不作茧自缚又能守住底线。

中国品牌似乎陷入了一种惶惑不安、不断被追杀围剿的境地，杀手自然是中国市场虎视眈眈的国际巨鳄——它们被描述成一群处心积虑、喜欢玩弄金钱与智力游戏，擅长抓住中方软肋不放的嗜血经济动物。而且，它们毫无商业道德可言，其收购、兼并的动机令人生疑，完全是一副欲置我民族工业于死地的强盗嘴脸。绝大多数人对于这种认识深以为然，但我却不以为然。

这几天，有关中国企业要收购法国著名服装品牌皮尔·卡丹的新闻不绝于耳。我感兴趣的是，法国人会不会视之为一次民族工业的耻辱，进而有爱国的法国人采取诸如集资把皮尔·卡丹留在法国的壮举？顺着我们惯常的思路应该得出的结论还有很多，比如，法国人会不会认为这是“中国制造”即将席卷法国，摧毁法国服装工业的庞大战略的组成部分？可惜，迄今没有传来这样的消息，难道法国人没有民族品牌的概念不成？

7月2日，也就是专家们呼吁保护民族品牌太子奶的同一天，《每日经济新闻》报道，12家温州企业组成的考察团6月底出发，前往意大利马尔凯大区，与50个意大利鞋服品牌就收购、合作等事宜进行接洽，标志着温州商人即将加快收购国际品牌的步伐。从收留市场败将皮尔·卡丹到主动出击寻找美味猎物，贯穿其间的商业逻辑非常明确：放眼全球，将世界看做一个统一的巨大的商业蛋糕，全力参与经济全球化进程中的商业格局再调整，从而找到更好的属于中国的商业机会。

既然雀巢能来，我们为什么去不得，反之亦然。如果我们全力阻击国际资本收购民族品牌的做法是正义凛然的话，那么，温州商人组团收购欧洲品牌的行径就是可耻的、卑鄙的。逻辑的悖论就在这里。

如果大家各自为战，都高举民族品牌大旗的结果就是，国际间根本就不应该，也不可能发生一桩跨国的品牌收购交易，用老死不相往来的方式，完成孜孜以求的自我保护目的。这种早已被丢进历史里的陈旧落后思维，既解决不了发展问题，更解决不了自强问题，注定成为国际贸易中闭关锁国的孤家寡人。

当然，中国经济尚未发达到能够产生灿若星辰的驰名品牌的地步，而当前每个处在被捕杀状态的品牌，又都是行业中难得发展起来的翘楚，因此分外让人珍惜，非常有必要采取非常措施加以扶持。对于那些采取非法手段扼杀幼稚企业的做法，要坚决打击，但这不等于一个品牌一个企业可以放纵自己肆意而为，不管有没有决策失误，不管有没有浪费战略机遇。恰恰相反，对于那些由于自身的原因没有做大做强的企业，它的命运必须交给市场来决定，而不能赖在民族品牌的大树下，撒娇甚至撒泼起来。

中国人说来而不往非礼也，它们来得，我们就去得，这才是一个公平的世界，不是吗？